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长期以来,预算监督是人大监督工作的弱区。除了由于体制的原因和现实环境的困扰,预算工作的专业性强,也是重要原因之一。如何进一步加强预算监督,一直是各级人大探索努力的重点。笔者在多年实际工作中体会到,人大聘请专家团,给人大代表配上“显微镜”,能使预算监督工作收到事半功倍的效果。
每年人代会上政府提交的预算案,需要由全体人大代表集体审议通过。但现实情况是,绝大多数人大代表是预算专业方面的“门外汉”,基本上看不明白。即使了解一些,也多是表象的、宏观层面的,真正的行家里手很少。连看都看不懂,监督工作无异于纸上谈兵。如何解决这个问题呢?最理想的状态是,对人大代表进行大规模的、持久的培训,把每一位代表都培养成预算方面的专家。但这显然是不现实的,并且也根本就没有这个必要。据了解,现在各地普遍的做法是,在人代会上由“相对熟悉”财经工作的几位代表组成一个财经方面的审查委员会,会议期间提前对预算案进行审查,提出审查报告,印发每一位代表参考。这样做虽然比较简单省劲,但其弊端也显而易见:由于组成人员多是本区域内财经工作方面的官员,有些人对此顾虑重重,有些人这方面知识也不够“专”,致使这道“关”把得不甚理想。
笔者以为,想要把预算监督明白,还需借助“外脑”,也就是请预算专家“帮忙”。每年的人代会前,人大常委会可以通过发放聘任书、给予一定报酬等形式,从财政审计部门、大专院校、审计事务所、会计事务所等有关单位,聘请部分财经专家和学者组成咨询顾问团,充当代表们的“外脑”,会前和会议期间由人大常委会和人大代表授权,让他们对预算案提前进行审查,并提出审查意见,与财经审查委员会的审查报告一起,印发每一名人大代表参考,使他们为代表们发挥“显微镜”的作用。应当注意的是,聘请的专家和学者最好是本区域以外、不受本级党委政府管理的。否则,组成的咨询顾问团就是第二个“财经审查委员会”。闭会期间,咨询顾问团还可以继续发挥作用,为人大常委会日常的财政监督当好参谋。如此,人大代表们有了“火眼金睛”,政府预算案中存在的问题便绝无藏身之地,监督效力自然会提高。(胡景东 刘月甫)
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