揭秘劉迎霞：走“上層路線”的“美女富豪”(圖)【4】

　　“超級低調”走“上層路線”

　　翔鷹發展最好的時候，在哈爾濱接了不少政府工程，全是民營企業幾乎不可能拿到的政府重大工程

　　1992年，20歲的劉迎霞轉業經商，創建了哈爾濱翔鷹裝飾公司，任總經理，開始創業。1998年公司擴大為翔鷹集團股份有限公司，劉迎霞任董事長。

　　1992年下海經商，十年后即躋身富豪榜，20歲的劉迎霞如何創業發家，不僅公眾知之甚少，哈爾濱市的官商兩界亦覺神秘。

　　根據中國青年網的報道，1993年，劉迎霞的翔鷹裝飾公司中標的第一個大型建筑就是承建哈爾濱亞洲冬季運動會場館。此后，政府的基礎設施工程一直都是翔鷹集團的核心業務。

　　中國青年網曾在2012年報道稱，翔鷹集團的成功原因在於劉迎霞的“個人素質”，如軍隊磨煉的堅韌品格、重視隊伍建設、改革管理體制等。

　　但據哈爾濱市政府一官員稱，翔鷹集團的發家史並不復雜：劉迎霞創業初期，就注重“拉關系”，常常去北京“找關系和資源”。2000年前后，她連續兩次在赴京飛機上遇到當時黑龍江省的某位領導，主動將機票由經濟艙升級成頭等艙。

　　隨后，劉迎霞的企業在數年內接下不少市政工程，從而步步做大。黑龍江一接近政府的人士表示，翔鷹發展最好的時候，在哈爾濱接了不少政府工程，全是民營企業很少拿到的政府重大工程。

　　翔鷹集團在其官網的介紹顯示，公司的主要業務是筑路修橋等基礎設施建設。公司的代表性項目包括了黑龍江省國土資源廳電子智能大廈，聯通住宅小區，大連理工大學教學樓、科研樓，伊春伊五公路，齊齊哈爾尼爾基水利樞紐工程，嫩江齊齊哈爾橡膠壩水利工程等。

　　這些項目均集中在2001年至2003年之間，幾乎全部為政府工程。查閱資料發現，工程的承建單位名單中，幾乎都僅有翔鷹一家為民營企業。

　　工程留下了鮮明的劉迎霞人脈關系痕跡。如作為大連理工大學的兼職教授，翔鷹負責承建了該學校的教學樓和科研樓。作為齊齊哈爾人，劉迎霞除收購齊齊哈爾的自來水公司之外，還在齊齊哈爾包下了兩個重大水利工程。

　　讓人印象深刻的是劉迎霞收購齊齊哈爾市自來水公司的案例。2003年，翔鷹集團出資收購了齊齊哈爾市自來水公司。但這樁交易的達成，在齊齊哈爾市政府不少人看來，關鍵在於劉迎霞在飛機上碰到的某位領導“向下施壓”。

　　對劉迎霞的迅速躥升，陳先懷稱，齊齊哈爾工商聯內部不少人都“冷眼相待”。原因，一是覺得劉迎霞平時不搭理人，隻和上面領導打招呼﹔其二，則是認為她“一夜暴富”，“那些錢不是正規做生意賺來的，都是賺政府的錢，不清不白”。

　　“和領導關系比較好”，是齊齊哈爾工商聯內部不少人對劉迎霞的印象。2002年，劉迎霞參加第八屆黑龍江省工商聯第八屆代表大會時，一位齊齊哈爾的與會代表一度將劉迎霞看成了“電視台女記者”，直到他發現出席的省級領導均主動與其握手打招呼，才知道“這女人不簡單”。

　　哈爾濱市的房產界，也流傳著劉迎霞“不搭理人”的故事。一位房產界人士稱，三年前，哈爾濱市政府曾因拆遷，在群力開發區黃金地段賠償給劉迎霞一塊土地。兩年后，開發區周邊的土地已高樓林立，而劉迎霞的“最黃金地段”依舊空置。不少房產開發商開始打聽這塊地所屬者誰，試圖購買。

　　直到去年，開發商們才打聽到地塊屬於一個陌生名字：劉迎霞。有人曾找到劉迎霞商談收購事宜，卻被冷臉相拒。

　　在哈爾濱，不少官員和商界人士對劉的印象同樣是“不搭理人”。黑龍江一位省政協委員說在會上偶爾會碰上劉迎霞，但“她不和我們這些人說話”。

　　在他看來，劉迎霞“超級低調”。他解釋稱，這四個字的含義有兩重，表面上是說劉迎霞做事“不?瑟、不張揚”，而第二層的意思，則是劉不屑與下面的人打交道，喜好走“上層路線”。